中小学职称弊端重重，明眼人都看得出，积怨太深，犹如一辆装甲车开进了沼泽地，弃之不舍，前行受阻。废除之难，理由有四:一是有教师法加以框定，动不得。二是即得利益者队伍庞大，积重难返。三是各行各业都是有等级的，动一发而触全身。四是废除了，由于和工资挂钩，这些获利者工资怎么定？可不能缩减吧？！五是事业单位都效仿职称与工资挂钩。一句话，撼山易，撼动职称难。
坚决反对娘炮。如果的娘炮横行，都没了血性，还怎么前进？中华民族还怎么屹立在世界民旅之林？不用美日来打，就让美日把接管了。所以娘炮的危害性具大，坚决制止娘炮的生产源。特别是湖南卫视，湖南卫视台的台长就应该拉出来枪毙，垃圾节目毒害了多少青少年，千刀万剐难恕其罪。
谢谢您的问题。华为HR胡玲的帖子，点出了职场很多现象，所以能达到1.5亿的热度。
华为HR胡玲的本意。她不是控诉华为加班制度，这在国内多数科技互联网企业都是家常便饭。她实际针对的是华为个别HR领导与员工的老油条做派与作风，他们代表了职场中普遍存在的一个群体，不办具体事，价值却很大，颐使气指。在华为公司，程序员与科技研发人员都是中流砥柱，胡玲曾经做过研发，深知其中不易，所以对华为内部个别人员的官僚主义、不作为、满作为而难受。华为HR胡玲是善良的。据悉，胡玲2017年才毕业进入职场，虽然他没有非常老练圆滑的职场经验，但是心中有良知，充满热情和斗志，她的痛苦根源在于员工活力体验官与研发人员双重角度的纠结。华为“员工活力体验官”虽然是为了改善过劳工作，但还是站在上级角度挖掘研发人员最大价值，研发人员她也经历过，当然是越轻松越好。两种需求的矛盾，再加上看不惯个别领导的做派，她哭着给上级发邮件。我们应该理解她，她是为了华为好，也点出了年轻人的困惑，我们应该肯定她的初衷和良苦用心。年轻人怎么办。不仅是华为，在所有的科技互联网企业、所有行业，有人之处就有内部斗争、就有江湖。 一方面，不要以公司为家，而是把工作作为一个成长的平台，在华为我不可能干一辈子，但在华为我的价值是怎么实现？在这个过程中改变自己能改变的，其实我自己改变不了的，让自己在华为的环境中成长就可以，少谈情怀。另一方面，正确处理好华为内部各种关系，必须要站在整体全局的角度看问题，不能因为看不惯个别人而绑架整个华为的利益。如果有内部矛盾转化为外部矛盾，拉低华为的品牌形象，是所有华为涉事人的耻辱。欢迎关注，批评指正。
宰、相二字分别见于商、周及春秋之际，连称则始于战国。但在历代王朝中，除辽朝之外，宰相只是种俗称，用以指辅助君主行使权力处理政务的主要官位，而不是正式的官名。在不同的王朝内，宰相所指的具体官名也不尽相同。秦朝丞相、汉代、唐初三省长官、宋代同中书门下平章事、元代中书省丞相，都是宰相。 宰相必须具备两个条件，缺一不可：即必须拥有议，和必须拥有监督百官执行权。用这两个条件衡量明代内阁大学士，可以得出这样的结论：无论从立法角度上看，还是从实际权力的运作看，明朝内阁大学士都不是前朝的宰相，当然作为内阁大学士之首的首辅，也不是前朝的宰相。
内阁首辅权力过大的时候，如严嵩和张居正，皇帝会恪守《皇明祖训》去纠偏。张居正任首辅时期，阁权已经渗透到吏部和都察院，但是明神宗以亲政，凡此种种都被视为“侵权”。阁臣叶向高这样总结道：祖宗设立阁臣，不过文学侍从，而其重也，止于票拟。其委任权力，与前代宰相绝不相同。夫以无权之官，而欲强作有权之事，则势固必败；以有权之事，而必责于无权之官，其望更难酬。此从来阁臣之所以无完名也。上图明代内阁旧址
宰相一词，在明人笔记和著作中的使用是混乱的。有时候指六部尚书，有时候指内阁，还有时候指司礼监。从历史角度看，明代的内阁、六部、司礼监都拥有前朝宰相的部分权力。明代历史上发生的“阁部之争”，朝臣与宦官权力的此消彼长，都是围绕谁应占有更多宰相的事权而展开的。但三者谁也不是前朝的宰相，用数学来表述就是：“三分之一”不是“一”，尽管三者不总是各占三分之一。
