在办公室和职场混，说话一定要谨慎。特别是在办公室，里面不是你的同事就是领导。如果乱发言说错话，不但引起领导的不满，还会领同事们反感。做办公室的人都是人精啊！他们言之举动都会三思后行，里面勾心斗角不断，尔虞我诈不休。在里面讲话一定要注意方法，不然就会吃大亏
给爱请假的员工放个長假。
题主的问题就说明了您缺乏理性看待职场的能力哦！这是一件非常棘手的问题！这种思考问题的角度如果不进行调整，您在职场中永远无法心态平和的面对人事物的！不是老鬼故意夸大其词，而是您自己暴露出来的，很可能您自己都不知道啊！
不是同事很势利，就是领导很厉害——您让大家帮您二选一？您认为不是这个就是那个？您认为只有这两种可能性？您只是拿不准到底是二者中的哪一个？
任何一种现象的发生，都有可能是很多种可能性导致的。就连一个“感冒”，都还分成冷感冒、热感冒、病毒冒呢！在由“人”组成的职场中，很多现象发生的背后原因，往往更复杂！很少有某个事件、问题、矛盾是由单一一种可能性！
同事不敢和你说话，您就认为同事很势利？在加上领导、老板太厉害，同事们屈服于老板的“”所以才不和您说话？
您的大脑已经完全被负面的看待他人的思想给困住了！这种看待职场问题的思维惯性，会让你认为职场上没好人，职场上都是冷冰冰的，职场上的人都是胆小怕事的.......
老鬼说的再难听一点：职场上就你一个人对！其他人，都不值得你睁眼儿瞧一下。嗯，这辈子算是完蛋了，生活在这样的时代......
这么推导下去，不是很可笑吗？......
别觉着只要同事们不和你说话是因为不敢！很多种原因呢！
1、很可能同事在笑话你！
或许同事们感觉刚才发生的事情，你根本不值得和领导闹矛盾！感觉你连那点儿心胸度量都没有！或者感觉你连职场人的一点儿忍耐力都没有，有些事情根本不值得和领导起！他们在笑话你！谁和你走近了，谁也会被笑话！
2、很可能同事感觉这个时候距离你远一点是在保护你！
每个领导的综合素质、为人处世、人品等等不同。有些领导心眼儿太小，如果在你们闹矛盾之后，看到一群人都主动靠近你，会让他更生气，后面给你带来更多的不利、难堪！这个时候，大家先距离你远一点，好让领导气儿先消了，后面才容易缓和过来啊！
否则，大家都凑到你跟前了，领导感觉自己被孤立了，这个时候，有你难受的！毕竟你是他的兵啊！
置气？有用吗？大家主动靠近你有可能给你带来更多的伤害啊！
别动不动就定义为大家不敢！别总是以一种负面的眼光看待同事，你的这种情绪化的看待他人的思维，有可能让你在职场没有人愿意支持你、信赖你！
1、大家都是打工的，别怪大家不敢，大家首先得挣钱吃饭！
领导就是领导，领导和老板的关系大家心里是有数的。有几个基层员工与老板的关系能够超越领导？真的出了什么问题，老板会站在哪一边？这个道理还用想吗？
有句话：千军易得一将难求。或许这个领导有一堆的毛病，但老板不支持这个领导的话，真的有其他人能够顶上来？领导岗位真的那么好干？再说了，老板也没指望他所任命的领导都是“完人”啊！当领导的有时候即使错了，老板也得担着！
因此，身为基层员工的你的同事们，首先考虑的一定是他们的工作稳定性啊！不能和自己的工资收入过不去啊！
没有几个员工能够真正做到“此处不留爷自有留爷处”的！你以为离开这里第二天马上就能找到和这里待遇差不多或者更好的新企业去工作？多数人都面临生活甚至生存的压力，甚至上有老下有小，您指望别人为了“真理”而大义凛然的主动靠近你？想什么呢！
如果大家没有靠近你，就认为大家素质不高、不坚持正义......这纯粹太理想化了！
都知道换位思考到底有多重要。但是，我们也得换位思考的为你的同事想一想啊！人家也是打工的，人家可能还有房贷要还、孩子要养，人家不愿意哪怕是不敢靠近你，就说人家太势利？这种思想，谁还敢和你接近？！
2、大家不靠近你，很有可能大家认为你有很多地方处理的不到位，觉着不值得站在你一边
和领导闹矛盾，无论矛盾是由谁挑起的，在处理矛盾的过程中，必须要甚至双方角色不同这个冷血的现实。站在不同的角色上考虑如何面对问题、解决问题，是职场人应有的理性思考与决策。
得理不饶人的人，大家不喜欢。无理搅三分的人，大家也不喜欢。该据理力争却选择了粗暴的不合时宜的应对的，大家也会感觉欠妥......因此，在发生矛盾的过程中，处理、应对的策略、方法等等，如果使用不当，大家也会对当事人有正面或者负面的评价。
不单单是矛盾发生之初谁对谁错的问题，而是在面对矛盾时双方的处理行为是否得当——这也是大家评判问题的一个重要因素！
因此，抛开起因的对错，单单矛盾过程中两个人的表现，也是非常重要的！大家如果感觉你有失理智或者处理不当，大家也会选择离你远远的！
很多人提到“领导”这个概念，总是鬼使神差的有无数的负面的东西就出来了。可能是受到自己过往经历的影响，反正对“领导甚至老板”没什么好印象。甚至从骨子里都不愿意睁眼儿看待领导、老板。总感觉这个群体......好像当了领导、老板的人就没理了一样......
很多人内心里不仅没有高看领导一眼，甚至总是以一种俯视、蔑视的思想来对待这个群体。内心里还追求者一种可怜的“平等”思想。想着“当领导的怎么了......”
领导就是领导啊！渴求平等渗入骨髓之后，总想着让当领导的人以平等的观念对待员工——这根本不是在追求平等啊！这是希望将领导从他们的岗位角色上拉下来而已！这是什么平等？
平等的精髓在于互相理解、互相尊重。而我们身为下属，尊重领导的职位——这是平等的一个表现啊！既然是互相尊重，那您得尊重他的职位啊！
他的职位所赋予的很多东西，您想抹杀掉，这叫平等？当领导的，当然要比普通的员工要“厉害”了，否则怎么可能当领导呢？——这些话非常扎心！但老鬼希望朋友们忍一忍！好好的揣摩一下为好。否则，自己内心的理性成分永远出不来的！
领导的岗位角色决定了他们确实拥有某些权力，拥有某些管理的职责。这是现实。而且每个人领导他们不是十全十美的圣人，他们也会受到情绪的影响从而在行为上有所偏向——这也是铁的现实。其他同事心里非常清楚这一点，从而选择在某种程度上偏向领导，这也很正常啊！请不要错误的理解、看待你的同事哦！
老鬼举一个不太恰当的例子：大街上真的有歹徒手持一把刀在行凶。你作为手无寸铁、没有绝世武功的老百姓，你真的会义无反顾的冲上去？你也得掂量掂量自己的实力吧！也得先想到保护自己吧！这是多数人的自然反应啊！别说老鬼世俗！老鬼说的是常理！难道没有冲上去的人都是坏人、都是内心没有正义感的人？
算了，还是希望内心有偏颇认知的朋友好好深思一下吧。否则，在错误的思维模式中，会让自己对职场有错误、偏差的认知的。
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朱元璋也曾经处于最底层，很多大人物、大佬都是从底层走出来的，千万不要居高临下指责底层人这不对、那不是，有一天你会为你的自以为是付出代价。
前不久，我们开会。主要领导突然当众责骂一位中层，语气很重。这位中层大声辩解，大意是领导批评错了。这位主要领导更觉得下不了台，转脸骂得更狠了，你这位中层一点担当都没有，遇到这种事情你就一点没有责任，如果我们每一位中层遇到事情都撇清关系，团队如何能团结奋进、公司如何能持续发展？然后大谈担当意识、大局精神。主要领导越说越气，展开讲了一小时。过后没多久，就把这位中层下放基层了，理由是没有勇于担当的责任，没资格挑重担。你说这位中层冤不冤？一点也不冤。这是职场情商问题。
第一，领导当众骂错了你。既不要解释，也不要承认错误。听领导骂，听清楚领导骂的什么？心里分析，这里面有没有自己的问题。再说，领导骂你，你自己觉得委屈，因为你觉得自己没责任，那是你站在自己立场和角度看这个问题。领导骂你，可能觉得你应该主动补台呢。
举一实在例子：我们领导骂一位中层，中层辩解了这事跟他没关系。领导更火了，骂的就是你这句话，什么叫跟你没关系？公司利益跟你没关系？我骂的就是你这种思维，当时你为什么不补台？你为什么看同级笑话？你看看，领导不会承认自己错了，反过来骂你更狠。
第二，有些领导修养不够，遇到事情，不分青红皂白就骂人。这是领导的职业素养问题。明知道领导这个作风和这个素养，你还跟他当众辩解，说明你职场情商不足，有点犯傻。作为下属，也要了解你的上司啊。你的上司喜欢当众训斥人，是什么情况？就是脾气不好，还是故意打压你。如果是脾气不好，你就当屁放了。如果是故意打压你，你想办法事后弥补，当众吵架，对你不利的因素更多一点。
第三，遇到领导骂错你的情况，到底应该怎么处理？首先，要保持镇静，先听一听，领导骂你的出发点和问题关键在哪里？迅速判断领导是不是骂错了。其次，不要辩解，也不要认错，你没错你认什么错。再次，私下里去领导办公室，当然选择他心情比较好的时候，从别的话题引导到这个话题，假装很随意地解释一下，让领导知道骂错人了，点到为止。不要逼逼叨叨地专门去解释，领导很烦那种动不动就解释的人，就你没错？都是别人的错？！一点担责的勇气都没有！
