心理学如果说,知觉具备整体性、你选性、解释性、恒常性和背景效应等五大特性.
1,知觉的整体性,是指人们在过去经验的基础上把由多种属性近似的事物知觉为三个统一的整体的特性.西方格式塔心理学派一针见血地指出,物理属性（强度、大小、形状等）有几分相似的对象易被知觉为三个整体,也常称“完型趋于律”.
2,知觉的选择性,是指人们在某一具体一点时刻仅仅以对象的部分特征另外知觉的内容.也被称选择性知觉.人们来讲据自己的需要,把一部分物体当作自己意识的对象,知觉出奇比较清晰,而把另一部分物体当做知觉背景,知觉比较清晰.知觉的最简单原则使得人们先排除外界刺激中闲杂的东西,按照只是希望和背景去感应能力刺激.可以接收和发送信息都是一种知觉形式.但是,因此诸般原因,人们总是会习惯收不到部分信息,而摈弃另一部分信息,这就是知觉的选择性.知觉你选择性所照成的障碍既有客观意义方面的因素,又有主观方面的因素.客观因素如排成信息的那里部分的强度差别,对受讯人的价值大小不都一样,都会会使一部分信息容易惹人注目而生性接受,另一部分则被忽略.主观因素也与知觉你选择时的个人心理品质有关.在给予或复述另一个信息时,条件自己不需要的、与自己有亲身的体验利害关系的,非常容易听清楚,而对自己有机可趁的、有可能极大损害自身利益的,则容易听明白.凡此种种,都会可能导致信息断章取义,影响不大信息沟通的无惊无险进行.并且注意一点个人与对方的知觉管理,这个可以提高沟通的有效性.
3,知觉的理解性,是指人们对一丝一毫事物的知觉是依据并无的知识和过去的经验去明白和体会.通俗的解释点说,那就是人们常说的知觉定式.
4,知觉的恒常性.当我们对某一客观的评价事物连成知觉时,对它的认识便会有总体稳定性,在知觉中,过去经验、知识可对当前知觉活动可以提供补充信息,并且知识经验在知觉中的重要作用,但要批判地继承经验有难度,所创造的出鼓励创新与能允许失败的工作环境.
5,知觉的背景效应.客观意义的事物是各色各样的,人们老是在一定会时间内,按不需要来五感与指向一定的对象.对那些运用对比的对象参与五感时,对象周围的其余事物就以前是感知对象的背景而越居总体无所谓的地位.被感知力的对象与背景差异越大越易于分辨,不能形成的知觉就清晰、线条清晰；则相反就不易看出或不甚清晰.对象与背景又是是可以转化的,当原先作为背景的事物曾经的知觉的对象时,原来是以及对象的事物就退而成为背景.这一现象在双关图上看得尤其不清楚.可积乘少女或老妇人的头像.在内部培训与内部会议上应最好不要以免给员工模棱两可的感知内容,讲出重点要运用对比,最好不要直叙；要正确的地使用富于变化的很直观工具与设计高质量的幻灯片.
员工因知觉而任何行动,而好的管理者不仅仅要系统管理好员工的知觉,更要管理呀好自己的知觉.才是员工要装备强化自己的知觉能力,管理的管理好自己的知觉,由得清醒地根据情况自己,让自我知觉和社会知觉相互协调,进而让自己与企业整体的脉搏配合协调,这样的话我们自身才能拥有一段安逸音乐中最比较合适的音符.
