当前位置: > 家庭心理 > 家庭关系

领导总是干预我生活?跟领导这种关系,真是烦的很(为什么有些领导喜欢干预员工的私生活)

为什么有些领导喜欢干预员工的私生活

控制欲和变态心理作祟。

我出道多年,遇到的奇葩领导不计其数。

借着这个问题就吐槽一下其中两位。

1、管我看书的

我平时比较爱看书,以前用纸质书,后来用某信读书。

领导在我的阅读历史里面看到了沈从文。

第二天把我叫到一边说:你都看些什么书,沈从文适合现在看吗?讲真心话,新文化运动那一批作家,早就过时了。你要多看点推理小说,看看冯唐嘛。

第三天,我辞职了。

2、管我换手机号的

托运营商的福,换手机号成本太高,如果不是迫不得已,我也不愿意用新号。

领导颇以自己从未换个手机号洋洋得意。

所以我换号后发朋友圈告知朋友的时候,领导跟我说:常换手机号是没素质、没责任、没教养的表现,你不要换。

当然,还有管我吃什么的、周末怎么过的、和女朋友关系的等等等等。

反正任何事都要怒刷一波存在感。

要怎么文明怼他?

想想他是给你发工资的……

我的主管领导想让我帮他排挤走一位经常照顾我的经理,不做我就会被辞退,怎么办

这种事情千万不要去做,职场如江湖。每个人立足江湖都是有底限和原则的,一但成为了小人那还怎么在江湖立足呢?你的主管领导这样做的目的是什么呢?排挤一位还是经常照顾你的经理,你的主管想干什么呢?讲实话。以我的江湖经验你的主管就是给在挖一个很大很大的坑。

你的经理级别肯定是大过你的直接领导主管的,主管让你排挤经理的目的就是自己想当经理。为什么会选择你呢?你想过没有呢?我认为原因有二。

第一你就是经理的人,最起码你的主管是这么认为的。直接以辞退来威胁你的主管就是在给你挖坑的,你答应了他的话,一但失败了有什么问题,主管一定会把你推出来的当替罪羊。一但成功了,你也呆不长,因为所有人都知道经理是你和主管排挤走的,原来你又不是主管的人。你想想人言可畏的下场吧!

第二主管在逼你站队,知道你和经理好,不是他的人。那就逼你,让你站队。这个时候你就要果断的决定你的立场。是和经理一队还是和主管一队呢?我觉的你应该是和经理汇报这个问题。因为这种情况下由不得你了。只能勇往直前。在这次争斗中占的先机,职场如江湖如战场。有时也是你死我活的争斗。在无法选择的情况下,要敢于亮剑,先发制人。立于不败之地。

总之,你的主管既然在逼你,你也不用客气。以牙还牙,不是你死就是我活的职场江湖路上。祝你一路顺利。成功过关。

请关注【职场江湖人】,大家一起分享职场的各种喜怒哀乐。

老板加慢性子,作为需要一直和领导沟通的人经常气到炸裂咋办

恭喜你,让你施展才华,升职加薪的机会已经摆在你面前。从你的描述看,你并没有打算辞职,那就说明你能胜任目前的这份工作。

老板好不好,办事能力并不重要。对你来说,老板能够用你,能够相信你才是最重要的。

真正有能力的老板,不是自己有多大的能耐,而是他手下的人个个都比老板有能耐。

换一种心态去和老板沟通,不要把鸡毛蒜皮的事都让老板去做决定。你能解决的问题就自己去解决,把结果告诉老板。

不要只做上传下达的传声筒,那样的工作谁都可以替代。不想辞职,那就努力做到,让别人无法替代你。

领导控制欲强怎么办

【领导控制欲强怎么办?】

企业里有一个有趣的现象。就是越是有能力的领导,越是显得工作清闲​;反倒是能力差的领导整天忙忙碌碌。原因就是有能力的领导只掌握大方向,细节由下属分别去完成。而能力低下的领导者,事无巨细都亲力亲为,这样让手下的人觉得毫无自由感,就像被束缚了手脚,使工作很难自己发挥,其两种领导方法的结果是:有能力的领导,充份发挥了人的主观能动性,使工作不断创新,工作效率也高;什么事都管的领导,束缚了员工的创造力和积极性,会让企业变成一潭死水。

面对控制欲太强的领导,我们应该怎么做?一是委婉的说出自己被束缚的感受,说出这样很难发挥自己的潜能,让领导放弃原有的领导。二就是把我的这番话分享给他看看,以此改变他领导思路。​


把握上司的脾气秉性,以有效干预上司

回答如下:作为员工,了解上司的脾气秉性是非常重要的,因为这可以帮助你更好地与上司沟通和相处。以下是几个建议,可以帮助你把握上司的脾气秉性,以有效干预上司:

相关文章