谢谢邀约！很高兴就你提出的“性格”问题谈一些看法，供商讨。是国家的重要机器和社会特殊群体，党和对部队有很高的要求和期望，可谓使命神圣，职责光荣。其基本特质是，无论国际国内形势如何变化，始终忠诚于党和不动摇；面对任何来犯之敌和艰难险阻，勇于牺牲和无私奉献不畏惧；无论遇到何种诱惑和干扰，保持的本色不变质。这种性质，决定了每个军人的性格必须服从和适应任务的要求和建设的需要。性格是天生的，在一定的环境中养成，也是通过磨练可以改变、再塑的。从实践看，一名军人需要适应和改变性格的方面，有以几种情况：（1）大胆心细，机智灵活。有的人天生胆小，惧怕离群；有的胆大而鲁莽，做事马糊；还有的遇事呆板，自我解决问题的能力不够。现代战争需要武略文韬，英勇果断，也是高技术高智商的较量。既使在连队日常工作中，经常也会有夜间站哨、独自外出执行任务、遇到险情等情况，做到无畏、细致、灵变是很重要的。（2）律已守规，任劳任怨。这对于天生自由任性的人是很大的痛苦，但军纪严明，“站如松，坐如钟，行如风，卧如弓”，令行禁止，没有商量迁就的余地。紧张、艰苦、重复的训练和劳动，是部队生活的常态。有的新战士受不得一点批评，甚至委屈，发生顶撞或发牢骚，这是不允许的。（3）争先创优，不甘后进。强烈地集体荣誉感是部队完成作战和急难险重任务的客观要求，在这里争强好胜的性格不是贬义词。在连队经常听到“见红旗就夺，见第一就争”、“谁英雄谁好汉，训练场上比比看”的鼓动词，落后是很丢人的。（4）尊干爱友，乐于助人。军人来自“五湖四海”，靠的是相互尊重和团结友爱。土兵尊重军官，干部爱护战士，战友之间相互关心帮助，这是处理内部关系的基本准则。有的人自我意识过强，有的不能吃亏，有的甚至因小事与战友闹矛盾，这也有性格方面的表现，在生活工作中应逐步改变。（5）性情开朗，多才多艺。部队是大家庭，年轻人生活在一起，需要相互钻研攻克训练难点，需要相互谈心交心解决思想上的困惑和精神上的慰籍，需要经常开展各项文体误乐活动，性格孤僻的人很寂寞。而开朗大方、情绪张扬、言词活泼、才高艺强的同志很受大家喜爱，尤其是能写善讲、唱歌表演、棋琴书画、打球练武或有一技之长的“能人”，都会被视为“连队的宝贝”。以上几条包含了部队的要求、军人应备有的素质，人的品质和性格因素。通过磨练做到了，应该就是一名优秀的军人、很棒的士兵了。
目前，改革开放的步伐，发展较快，也可以说一日千里，很多新事物层出不穷，怎么适应改革开放的快节奏生活，是摆在我们每个人面前的首要问题，特别是工作了数年的老同志，怎样很快赶上年青人，是个当务之急。个人认为，老同志从这几方面入手。一，首要要尽快的更新思想关念。把自己在脑海里形成多年的旧思想，旧理念拋弃，不破不立，只有破除了旧的思想，新的适应改革开放的新想法，新思维才能破门而入。思想上更新了，你才能站在改革开放的高度，去发现问题解决问题，才能跟上改革开放的大部队，不落伍，不掉队，永向前。二，努力学习党的各项改革方针政策，明确工作方向，把握政策尺度。这样才能朝着方向，迈开大步，取得较好的工作业绩，为改革做出最大的贡献，三，要融入到青年人群中，和他们合作共事，虚心向他们学习，学习他们的新思维，学习他们对先进科学枝术的操作技能，和他们打成一片，这样慢慢的，一些新东西也就熟悉了，掌握了。四，多读书，看报，上网接收一些新信息，让自己理念不断更新，换脑袋。五，对适应改革开放组织的各项公益活动，积极勇跃参加，让自己从中得到锻炼。从这几点入手做起，老同志很快就能赶上年青一代，不被淘汰，跟上形势努力迈进。
要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实 一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足；结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作；结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序 一是要明确责任。各级党委对安全工作要负总责，军政主官要负全面责任；安全工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负直接领导责任；机关各部门要按照业务分工，对本部门负全责；基层单位由军政主官共同实施，履行"第一责任人"责任；基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。严格规范。各级对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；注重方法得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合，依靠基层组织解决问题。同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀"加马枪"、多搞"回头看"，防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量 提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角"；要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任；要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举；在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益 一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围；又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围；还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。
【图文原创】在一个地方工作时间长了，倦怠心态会自动催生，那么，我们该如何调节自己的心态呢？主要从以下四个方面进行调节，简称为四大思维：1.成就思维；2.发现思维；3.宽容思维；4.感恩思维。1.成就思维我们在一个公司工作长了，自然对这里的工作流程、环境、人员都很熟悉！熟悉，是倦怠心态的天敌。正因为熟悉，才会视而不见、见怪不怪的心理和行为。我们换个角度来思考，也许更有效！既然工作时间很长了，那你的成就是不是很大、最大？如果不是的话，那你得赶紧加油了，否则，你的时间最长只是大家心目中的一个笑话。你说对吗？2.发现思维既然时间长了，那你发现瓮存在的经营管理上的问题没有？有具体的解决方案没有？你看到哪些同事身上的闪光点和弱势、自己又存在哪些方面的缺陷和优点？尤其是充分认识自己的优缺点了吗？如果没有，那就多虚心听取同事、领导的意见、建议，立即着手改变，让自己更有价值。3.宽容思维来的时间长了，就要对那些后来人给予更多的帮助和支持，不能倚老卖老，更要对后来人因为来的时间不长给予更多理解和宽容，也许等别人有你呆的时间长了，比你做得更好。你来的时间长了，对公司的经营管理肯定会有自身的看法与观点，那么，你提出建设性意见、建议没有？如果没有，就要对公司存在的问题抱有宽容的思维去对待。5.感恩思维你应该也发现了自己因为来的时间长了，产生了倦怠心理。可公司对你来这么长时间，还没产生倦怠，还没有让你离开，你还有什么理由不积极工作？因此，抱着感恩的心态和思维，去对待自身的岗位和工作，创造出自身更大的社会价值，真正做到“在位一分钟，发光60秒”。综上所述，在一个公司工作时间长了，倦怠心态自然会催生，我们必须以成就思维、发现思维、宽容思维与感恩思维来应对，助自己早日回归人生的正轨，创造出更大的个人价值，这才是你最应该做的。我的回答你满意吗？18载商业服务经验，愿与你分享！一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！点击左上角关注南疆商务群英汇头条号及其同名公号，更多职场大招与你分享！
89年过年漫天大雪我一个人孤零零的站在哨位上，我站的是半夜12----2的哨11点多就出来接哨了看着远处农村的烟火和鞭炮声心里不舒服，面对着南边家的方向跪在雪地里把棉帽子脱了头插在雪了眼泪不停的流对着家的方向大声呼喊，其它哨位也有战友在喊叫，空旷的停机坪上除了飞机就是雪还有呼呼的风那一年我刚好18岁，下哨还得战备值班枪都放在班里只能在连里活动，在后三年过的就好了部队一到年节就该善伙食，我也不在是列兵了也是老同志了，观念从军的日子在那里我结识了五湖四海的战友兄弟，怀念我们的青春岁月，祝天下所有的现役退役的战友身体健康阖家欢乐
